培訓托管效能提(tí)升服務


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  重維護,輕維修,實現有計劃停機。使設備(bèi)始終保持良好的工(gōng)作狀態。重視對生產員工的培訓(xùn),保(bǎo)證(zhèng)他(tā)們會使(shǐ)用設(shè)備,會保養維護設備,交付使用前,公司售後部將針(zhēn)對這套設(shè)備(bèi)的工藝特點,製定出一個成套設備的保養維護(hù)計(jì)劃

  對每個關鍵點的保養時間,保養內容,保養(yǎng)責任人,監督(dū)人,有一個明確規定(dìng)。這份(fèn)資料將交給(gěi)生(shēng)產主管和保養人,監督人每人一份,並張貼在明顯的位置。

  作為重(chóng)要的資料保存,公司售後部留(liú)存(cún)一份,售後人員(yuán)會在設備保養的不同時間和保養人員(yuán)聯係檢查保養過程(chéng)的執行情況,保證所有的設備都按(àn)照保養維(wéi)護計劃執行(háng)。

  分管規程:日(rì)常巡視規程,定期檢查規程。飼料設備完好狀態評價、各工段操作規程、安全規程,保養規程(chéng)、設備故障排除及應急預案、

  公司在喀什地區(qū)有售後服務部,有常用備件備品的庫存,喀什地區2小時內到達(dá)現(xiàn)場,南疆其他地區5小時內到達現場

 

設備(bèi)規(guī)範化管理

人員培訓計劃

根據成套設備的特點,製定五個方麵的(de)培訓內容:分管規程,操作規程,保養及維護規程,設備一般故障排除規程,設備中長期完好狀態的(de)評估標準,設備檔案建立,

組織操作人員和管(guǎn)理人員(yuán)培(péi)訓考試(shì),對考試合格(gé)者發放上崗操作證

整個培訓計劃分為三期培訓

安裝培訓
設備調試中培訓
設備正式生產中
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