培訓托管效能提升服務


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  重維護,輕維修,實現有計劃停機。使設備始終保持良好的工(gōng)作(zuò)狀態。重視對(duì)生(shēng)產員工(gōng)的培訓,保證他們會使用(yòng)設備,會保養維護設備,交付(fù)使(shǐ)用前,公司售(shòu)後部將針對這(zhè)套設備的工藝特(tè)點,製定出一(yī)個成套設備(bèi)的(de)保養維護計劃

  對每個(gè)關鍵(jiàn)點的(de)保養時間,保(bǎo)養內容,保養責任人,監督人(rén),有一個明確規定(dìng)。這份資料將交給生產主管和保養人,監督人每人一份(fèn),並張貼(tiē)在明顯的(de)位(wèi)置(zhì)。

  作為重要的資料保存,公司(sī)售後部留存一份,售後人員(yuán)會在(zài)設備保養的不同時間和保養人員聯係檢查保(bǎo)養過程的執行情況,保證所有的設備都按照保養維護計劃執行。

  分管規程:日常巡視規程,定期檢查規程。飼料設備完好狀態評價、各工段操作規程、安全規程,保養規程、設備故障排除及應急預案、

  公(gōng)司在喀什地區有售後服務部,有常用備件備品的庫存,喀什地區2小時內到達現場,南疆(jiāng)其他地區5小時內(nèi)到達現場

 

設備規範(fàn)化管理

人員培訓計劃

根據成套設備的特點,製定五個方麵的培訓內容:分管規程,操(cāo)作規程,保養及維護規程,設備一般故障排(pái)除規程,設備中長期完好狀態的評估標準,設(shè)備檔案建立,

組織操作人員(yuán)和管理人員培訓考試,對考試合格者發放上崗操作證

整個培訓計劃分為三期培訓

安裝培訓
設備調試中培訓
設備正式生產中
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